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川普抵制中國能銀行貸款率利表走多遠？
作者：郭正亮／立法委員
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行事作風難測的美國新任總統川普，一直拖到2月9日（大年初十三），才以書面向中國人民拜年，並首度對習近平發給自己的就職賀電表達感謝。
2月9日當晚，川普也首次致電習近平，表示應習要彰化個人信用貸款求，將尊重美國的「一中政策」，這可說是川普從去年12月上旬在推特質疑「一中」以來的路線轉彎，紐約時報也以標題指出「川普正式、官方地向北京低頭」（formallyandofficiallybenttoBeijing）。
川普還強調這是一次「極為良好」的對話，認為美中作為合作夥伴，可以透過共同努力，推動雙邊關係達到歷史高度，兩人還互相邀約參訪。
川普1月20日就職之後，已經陸續與18個國家領導人通過電話，卻始終難以致電習近平，關鍵在於川普拒絕接受「一中」，習堅持「沒有一中、沒有通話」。直到元宵節前三天2月9日，川普才不得不峰迴路轉對「一中」讓步，讓中美元首通話得以破冰。
從這個單一事件，可以看出川習兩人的強勢領導風土地銀行勞工貸款格屏東縣萬丹鄉證件借款：川普不搞到對決懸崖邊緣絕不讓步，習近平對中國核心利益也絕不讓步。
表面上看來，習近平「沒有一中、沒有通話」的毫不妥協立場，歷經兩個多月僵持，最後迫使川普讓步，北京似乎成為中美第一輪兩岸鬥爭的贏家。
問題是，川普在聲明中也特別強調，這是美國「在習近平要求下」的被動作為，隱含這並非美國新執政團隊的真心想法。換句話說，中國固然保住了中美關係正常化的「一中」前提，但川普也暗示在未來，即使美國不會直接打「台灣牌」挑戰「一中」，也必將繞著「一中」打兩岸擦邊球，讓北京為台灣問題疲於奔命。
美國不但很可能在外交、經貿、軍售上，提高美台交流的層次級別，同時也會更積極協助台灣突破中國封鎖，更多參與國際社會。
不過，深入觀察兩個多月川普的對華博弈，絕非外界簡化的「鷹派當道」或「粗手粗腳」，而是「鷹中有鴿、粗中有細」。
事實上，在去年12月2日川普公開質疑「一中」之後，隨即在12月8日任命與中國關係密切的愛荷華州州長布蘭斯塔德（TerryBranstad）擔任駐華車貸利率試算excel大使，中國外交部發言人陸慷稱布蘭斯塔德是「中國人民的老朋友」，川普顯然是軟硬兩手並用。
隨後也傳出中國國務委員楊潔篪藉由出訪拉丁美洲，在紐約過境會晤川普多名顧問，其中就包括即將上任的白宮國家安全顧問、退役中將佛林（MichaelFlynn）。
除了政府部門的細膩布局之外，川普的對華外交，還包括透過家族成員進行非正式溝通。2月3日大年初七，儘管川普本人還沒和習近平通話，但他最受歡迎的第一千金伊凡卡（Ivanka）與5歲孫女阿拉貝拉（Arabella），卻同時出席中國駐美大使館的春節活動，2月2日還特別上傳阿拉貝拉唱中文歌的拜年視頻，引起中國網民熱烈關注。
在同一天，也傳出伊凡卡丈夫、身兼川普高級顧問的庫什納（Kushner），與中國駐美大使崔天凱進行閉門會議，也對外宣稱是「廣泛而新竹哪裡可以借錢積極的對話」。
換句話說，儘管川普在1月台北小額借款5萬20日就職之後，對很多國家或議題都展現出獨斷作風，但在對華政策上卻顯得格外謹慎。
例如上台第一天，儘管安倍一再極力勸阻，川普仍然徑行宣布取消TPP，讓日本和亞洲友邦痛失所望。
上台第二天，川普獨斷簽署行政命令，禁止穆斯林七國國民入境，不惜引起國內外譴責。緊接著，川普不斷重申為了阻止墨西哥非法入境，必將興建美墨圍牆，而且要強迫墨西哥為此付款，還嗆聲取消墨西哥總統訪美，要求墨西哥重談NAFTA等等。
不管是針對日本、針對穆斯林國家、針對墨西哥，川普都展現出「美國至上、先斬後奏」的我行我素作為，完全不顧其他國家的感受。
相形之下，儘管川普也批評德國利用歐盟、中國利用WTO得到不公平貿易利益，揚言不排除對中國打貿易戰，嗆聲將對中國進口產品課徵45%關稅，乃至要將中國列為「匯率操縱國」等等，但至今為止，川普對中國並未訴諸激烈的抵制手段。
以對華貿易戰為例，美國國際貿易委員會1月30日裁定，將對中國進口的大型洗衣機徵收32.12-52.51%反傾銷稅，但這起訴訟並非新創，而是發生在2016年歐巴馬執政期間，當時美商惠而浦針對韓國三星和LG兩家公司提出反傾銷調查申請，中國廠商因此連帶遭到波及。
另如2月2日，美國商務部裁定中國進口的不鏽鋼板和鋼帶含有補貼，將徵收台東借錢救急63.86-76.64%反傾銷稅，同樣也是歐巴馬政策的延續。早在2015年12月，美國商務部就曾針對中國進口的不鏽鋼產品，徵收高達256%關稅；2016年3月，更進一步針對中國進口的熱軋和冷軋鋼材，課徵高達266%關稅。
兩相比較，我們赫然發現：川普政府對於中國鋼材的反傾銷稅，反而比歐信用卡預借現金巴馬政府還低。
相對於對墨西哥發動貿易戰，川普對中國顯得謹慎許多，主因有三：
一、墨西哥出口高達84%銷往美國，占墨西哥GDP總值超過三成，美國很容易掌握談判籌碼，但中國出口只有14.2%銷往美國，占中國GDP總值不到4%。
二、中國出口美國產品，將近四成是美國企業製造，總值高達5000億美元，川普一旦對華發動貿易戰，美國在華企業也將首當其衝，反將擴大美國海外製造業對川普的反彈。
三、中國市場巨大，也擁有不少反制美國籌碼。誠如1月19日《環球時報》社評所言：
「美國棉花、小麥和大豆，還有波音飛機，中國都是大買家，汽車更不用說了，中國果粉們也不會因為失去蘋果而不想活了」另如中國留美學生高達35.3萬人，每年向美國大學支付學費超過100億美元，還不包括生活費和房租，一旦美國對華貿易戰開打，恐怕也會有不少中國留學生轉赴其他國家。
更重要的是，美中兩國在產業鏈上的互補性遠超過競爭性，與1980年代美日兩國在製造業上處於高度競爭，本質並不相同。
中國從美國進口高附加價值的工業産品，美國從中國進口低附加價值的生活消費品，同時在服務貿易方面，例如金融、知識產權、旅遊、留學，中國對美國都是入超，美國汽車貸款比較對中國的服務業出口盈餘，顯然並未納入川普的美中貿易總賬，一旦中國要求合併計算中美兩國的製造業與服務業貿易總值，對美國恐怕也未必有利。
此外，大批支持川普的美國低收入選民，顯然也得益於中國進口的生活消費品，美國本土廠商並不能提供同樣物美價廉的商品。就此而言，如果川普硬要提高關稅或禁止中國產品進口，勢將衝擊美國低收入階層的生活品質。
事實上，美國彼得森國際經濟研究所（Peterson Institute for International Economics）早在2009年做過研究，發現美國對中國輪胎進口徵收懲罰性關稅，儘管挽救了國內1200個工作，但更高的輪胎價格，卻使美國消費者在2011年總共損失了11億美元，相當於挽救1個工作，就要花消費者90萬美元，而且還導致消費者被迫減少了對其他零售產品的支出，最終反而使美國總體喪失了2500個工作。
彼得森國際經濟研究所還進一步指出：如果川普對中國採取45%懲罰性關稅，1年後固然將導致中國出口減少四分之一，但同時也將使美國消費者物價平均提高3%，最後還將損人不利己，導致美國在2018年出現經濟衰退。
巴克萊證券甚至認為，美國高度依賴中國進口產品，短期內並不可個人信用貸款能從本土製造替代，即使川普對中國採取貿易制裁，美國自中國進口金額的減少幅度，最多也只有3%。
至於川普更廣受國際關注的「匯率操縱國」指控，歐巴馬執政8年也曾試過，結果卻是九次避開將中國列為「匯率操縱國」。美國財政部每次對中國都不了了之，主因有二：
一、美國一旦指控中國操縱匯率，必將全面提高中國進口產品關稅，但中國也將針對美國進口產品課稅反制，導致美中兩大經濟體陷入貿易戰的惡性循環。
二、美國必須一視同仁，不能厚此薄彼，但依照美國標準，中國並非最嚴重的匯率操縱國，美國一旦要指控匯率操縱，恐怕也要得罪不少友邦。
舉例來說，2016年10月，美國財政部公布監控代書貸款好嗎及銀行信貸利率比較的七個國家，分別是中國、德國、日本、墨西哥、韓國、台灣、瑞士。
以中國為例，雖然對美貿易順差超過3500億美元，遠超過200億美元標準，但由於中國GDP相對龐大，經常賬戶盈餘占GDP比重只有2.4%，並未達到美國制定的3%標準。
更關鍵的是，中國政府最常採取的外匯干預，是買入人民幣、拋售美元，以遏制人民幣貶值，並非美國指控的買入美元、促成人民幣貶值。
另如台灣，經常賬戶盈餘占GDP比重更高達14.8%，瑞士占GDP比重也高達10%，儘管二者對美貿易順差並未達到美國制定的200億美元標準，但和美國所認定的中國「匯率操縱」程度，恐怕也相去不遠。就此而言，如果川普政府指控中國操縱匯率，卻故意漏掉更嚴重的韓國，也不談台灣和瑞士，就會陷入公信力破產的自相矛盾。
綜上所述，不管是發動對華貿易戰，或是指控中國是「匯率操縱國」，美國不但未必具有正當性，也未必能在最後勝出，兩敗俱傷的可能性明顯更高。
從川普歷經兩個多月在「一中」立場的峰迴路轉，我們幾乎可以斷言：川普所謂「對華制裁」搞到最後，恐怕也只是拉高談判籌碼的懸崖邊緣（brinkmanship）策略而已，色厲內荏的造勢成分仍將居多。
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工商時報【田智弘】
中國電視品牌迅速崛起，加上互聯網電視展開價格戰，使傳統電視廠商不得不跟進。面對網路功能來勢洶洶，傳統電視廠該如何因應？此外，隨著索尼和Panasonic加入OLED陣營，國際品牌廠需透過行銷高階產品帶來品牌聲望，而這些電視廠商在面對像OLED和QLED等高階電視技術選擇上該如何布局？
一、從價格競爭到高毛利策略
早期電視市場由日本，以及韓國的品牌大廠包辦，但中國電視品牌近年來靠著政府扶持和龐大內需市場迅速崛起，透過低價改變全球電視市場分布結構。2012年海信出貨量首次擠下Panasonic，成為全球第五大電視品牌，到2015年，索尼更從全球第三大電視品牌滑落到第五。
部分互聯網電視廠商會利用自有影音內容優勢，透過綁約會員讓消費者購買低價但規格不錯的電視，亦可透過收取影音內容會員費用和廣告等方式增加收入，因此，硬體售價往往會採取低價高規格的手段來吸引消費者，進而導致傳統電視廠商必須壓低售價競爭。
在各電視廠商激烈競爭下，電視市場很快就進入高原期，而低價高規手法就如同兩面刃：在穩定的產業環境下，廠商可透過大量採購、壓低通路獲利與節省行銷費用等方式，降低成本維持獲利；但若市況不穩、競爭激烈，電視廠商毛利率僅能維持在10～20％，互聯網電視品牌廠甚至會陷入負毛利率，帶來嚴重衝擊。
根據TrendForce數據，液晶面板價格自2016年第二季開始大幅度上揚，到2016年底，39～43吋中型尺寸面板累積漲幅已超過3成，造成電視廠商成本上升壓力，幾乎無利可圖。互聯網電視品牌廠也遇到相同問題，然而其出貨量遠低於傳統電視廠商，議價能力也相對較弱，當面對產業轉折時，成本承受力也會相對不足。
當市場呈現飽和、面板成本又持續高漲，不論是高毛利或低毛利商品的成本都會大幅度上揚，低毛利商品甚至有可能轉變成負毛利，若此時仍採取價格競爭且持續生買車貸款流程及汽車借款利息產低毛利商品，可能會出現莫大的虧損，不利公司永續經營。2017房貸利率最低
為因應產業結構的改變，各廠商會試圖投入高毛利產品，以強化財務結構，並採取較靈活的經營策略，這對技術領導廠商而言相當有利。目前高毛利電視產品的主流兩大技術陣營分別為量子點（QLED）和OLED，由三星和LG兩大集團主導，現在已到了技術陣營選擇的岔口。
二、面對高階電視技術岔口，各廠商的抉擇
1960～1980年代CRT電視稱霸市場。雖然CRT電視又大又笨重，但因電漿顯示技術和液晶顯示技術尚未成熟，仍有部分廠商選擇繼續鑽研CRT電視，索尼就在1997年推出獨創品牌WEGA，進入全平面電視時代。而隨著電漿電視技術愈趨成熟、進入量產，更好的畫面表現吸引消費者，市占也明顯提高。
時序進入到2000年，電漿電視最大競爭對手是液晶電視（LCD TV），具輕薄和低耗電特性，投入的廠商眾多，因成本降低，液晶電視的價格相當有競爭力；相較之下，電漿電視雖反應較快，但因為耗電量大、色衰與供應商少等問題，生產成本居高不下，電漿電視最後被液晶電視取代，在2015年退出市場。
電視廠商在不同時代都面臨過技術抉擇。過去索尼堅持CRT因而失去液晶顯示技術的先機，電視品牌寶座拱手讓給韓系廠商，隨著電視顯示技術發展，電視廠商再度面臨到另一個岔口。
＊OLED、QLED競爭信用卡現金借款時代來臨
CES 2017展索尼和Panasonic展出OLED TV，正式宣告加入OLED陣營，這對以LG為首的OLED TV陣營而言是一大激勵，但也表示電視顯示技術已來到新的轉折點。從CES 2017亦能看出QLED與OLED陣營都在爭取新成員加入，目前推出QLED電視的廠商有三星、海信與TCL，而推出OLED電視的廠商則包括LG、創維、長虹、康佳、索尼與Panasonic。
在技術方面，過去量子點材料多以鎘系開發，因此有毒土地貸款率利計算性和環保問題，為此廠商開發出無鎘量子點材料，而在整合量子點材料和面板技術上，目前大多數廠商採取QD on Film方式，亦即在背光模組上增加一層由紅、綠量子點螢光粉塗滿而形成的黃色薄膜，再由藍光LED照射來發散出全光譜的光。也有廠商宣稱能做到QD on Chip，亦即將量子點和背光模組直接封裝，但量子點材料不耐熱，此做法能否量產仍是一大問題。這2種技術都是在背光模組上做調整，但距離QLED最終目標─不需背光模組，仍有一段距離。
OLED面板技術最大的挑戰是良率與成本，目前AMOLED主要上色製程分2種，其一為真空蒸鍍式，另一種則是噴墨式，又以真空蒸鍍式較具量產潛力，隨著越來越多廠商加入OLED陣營，有機會讓OLED電視隨著技術成熟達到規模經濟、成本快速下降。
＊OLED電視商仍關注QLED技術
部分OLED陣營的電視廠商已開始布局量子點電視，LG、創維、康佳與長虹在CES 2017都展示出搭載Nano Cell技術的量子點電視，其技術是將偏光板上的材料做調整，在Cell和偏光板間加入直徑約1奈米粒子，該粒子能吸收光線中多餘波光，進而讓色飽和度提高。
但為何廠商採取這樣的策略？由於OLED電視研發成本至今仍居高不下，加上QLED電視步步逼近，OLED電視廠商深怕在高階市場上式微，因此搶在OLED市場成熟前，同時布局QLED。
由於OLED電視售價高於QLED電視、甚至遠高於一般LCD TV，若這些廠商仍然堅守OLED電視，可能會陷入低階產品不敵後進廠商，且高階產品賣不動的窘境。為了在高階電視上做出產品分歧，這些廠商因而推出Nano Cell量子點電視，主打更優異的觀賞體驗。而為了與OLED電視有所區分、又兼具價格競爭力，QLED電視競爭者之間的定價會十分相近。
傳統電視廠跨界整合 時勢所趨
三、電視市場軟硬整合勢在必行
除了技術上的選擇，傳統電視廠商也在做跨領域整合。中國最大電視品牌海信在CES 2017上宣稱自己同時是OTT業者，意味著電視市場軟硬整合已勢在必行，過去內容廠商、頻道廠商與電視硬體廠商各司其職，再透過廣播、衛星與有線電視傳輸節目內容，整合程度不高，然而OTT服務與近年來光纖、4G的快速發展，則改變了這個狀況。
部分網路影音平台利用自有豐富影音內容優勢，率先推出互聯網電視品牌，一舉進攻傳統電視市場，互聯網電視品牌大多是透過綁約會員方式，讓消費者能購買到相當低價但規格不錯的電視，同時也能獲得大量影音會員收入。這些策略造就互聯網電視品牌迅速竄起，像是樂視、暴風與微鯨等。
由於互聯網電視品牌成長力道飛快，加上消費者收視習慣已經出現改變，開始出現「剪線族」。傳統電視廠商在這個關頭勢必要做出改變，需順應潮流，擺脫過去傳統電視的框架，使自己成為OTT產業一員，傳統電視廠商要成為OTT產業一員方法有二：一是自設OTT影音平台，一是與OTT影音平台業者合作。
海信採取自設OTT平台方式，將「聚好看」影音平台放入自家智慧電視中。隨著OTT影音漸漸成為主流媒體，加上海信是中國第一電視品牌的加持，透過海信智慧電視使用「聚好看」影音平台的用戶正以40％以上幅度快速成長。
而TCL、海爾與日立等電視品牌則與美國OTT平台廠商STB合作，其優勢在於電視品牌廠商本身不需與當地內容提供商洽談，也能透過STB的知名度，打開當地智慧電視市場，甚至透過技術合作，讓電視廠商更容易進入OTT產業中。
不論是透過哪種方式，都能看到電視廠商與媒體內容提供商從過去的「軟硬分離」走向「軟硬整合」的趨勢。
大台北二胎軟硬兼施 策略要因地制宜
雲林個人信用貸款四、拓墣觀點
＊電視廠商走向高毛利技術，OLED、QLED為主要陣營
在過去，由於中國面板產能大幅擴張，且全球電視需求走疲使面板供過於求，讓價格在低檔盤旋，使得電視廠商可透過低價策略搶食市場，但2016年第二季起產業結構大變，面板價格迅房貸負速攀升，中型尺寸電視進入無利可圖時代，推動電視廠商開始走向開發高毛利產品，其中又以OLED與QLED兩大技術陣營最受關注。
目前QLED電視售價遠低於OLED，市場接受度也較高，短期來看略勝一籌。但由於雙方陣營在技術上均未有重大突破，像是QLED仍然是需要LED背光模組，而OLED電視的良率也還有很大進步空間等，因此兩項技術陣營的長期勝負還不明朗，另一方面，Mirco LED TV未來也可能進入戰場；但須待LED廣告看板等大型螢幕開始採用Micro LED技術後才有機會實現。
＊軟硬整合勢在必行，策略要因地制宜
不論是軟體或硬體廠商，跨領域結合正如火如荼展開。傳統電視廠商想跨入OTT產業，其形式包含自建OTT影音平台或與OTT影音平台合作，但由於各國風俗民情不同，瞭解當地收視習慣、與當地內容提供商進行交涉，並制定適合的發展策略是必要的。
拓墣認為，傳統電視廠商若想在海外拓展OTT業務，應該與當地OTT影音平台廠商合作，此舉能以較低成本進入當地OTT市場，也能快速滲透當地市場，若是在自己國家，則可透過自建平台方式來與其他OTT影音平台競爭。
（本文作者為拓墣產業研究院研究員）
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權證星光大道－永豐金證券 鴻海、廣宇 後市看旺
工商時報【陳昱光】
近期鴻家軍的股價表現強勁，如鴻海（2317）、廣宇（2328）等，投資人若看好相關概念股後市行情，可利用認購權證參與行情。
鴻海日前公布2月營收2,896億元，較上月下滑16.14％，但仍年增3.18％創同期新高。傳蘋果將推大幅改版的iPhone，其中至少1支可能哪裡可以借錢不用滿20歲的方法搭載OLED螢幕，報導指出OLED版的iPhone要價約1,000美元，可望帶動鴻海今年相關營收成長近2成。
廣宇是鴻海集助貸還款試算花蓮縣富里鄉證件借款團電子零組件及消費性電子周邊廠，因承接台灣夏普光電部分零組件訂單，其2月合併營收17.02億元，月增8.34％，年增93.4％，累計1到2月合併營收32.73億元，年成長57.1％。
建議投資人可挑選長天期權證，減輕時間價值耗損，挑選價內10％至價外20％附近的權證為主，如鴻海永豐69購01（056697）、鴻海日盛67購01（052944），或是廣宇永豐69購01（056886）、廣宇玉山68購01（057027）等，更多權證資訊，請至「永豐金權證網」查詢。（永豐金證券提供，陳昱光整理）
＊【權證投資必有風險，本專區資訊僅供參考，並不構成邀約、招攬或其他任何建議與推薦，請讀者審慎為之】
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